TOWS-analysen er en avanceret udvidelse af den velkendte SWOT-analyse, som fokuserer på at kombinere en virksomheds interne styrker (Strengths) og svagheder (Weaknesses) med eksterne muligheder (Opportunities) og trusler (Threats) for at identificere strategiske handlingsmuligheder. Denne metode er særlig nyttig for erhvervsinteresserede, som ønsker at udvikle en dybdegående forståelse af deres virksomheds position i markedet og finde effektive strategier for vækst og forbedring. TOWS-analysen giver et struktureret overblik over, hvordan man kan udnytte virksomhedens styrker til at udnytte muligheder og minimere trusler, samtidig med at man adresserer interne svagheder. Denne tilgang er nyttig for ledere og iværksættere, der søger at udvikle robuste strategier, der tager højde for både interne kapaciteter og eksterne markedsvilkår. For mere information og adgang til en gratis skabelon for TOWS-analyse, besøg .
